近日，據(jù)電池FPC廠了解，隨著我國勞動力成本的上升，越來越多的勞動密集型企業(yè)開始將工廠遷移至別國，這也促使我國制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，從低端制造向高端智能邁進。

  深圳一家耳機工廠負責人表示，由于國內(nèi)人工成本越來越高，三年前他萌生了去東南亞設立工廠的想法。深圳普工工資一個月大概4000到6000元，越南可能就1500到2000元。除了傳統(tǒng)制造企業(yè)，國內(nèi)智能手機廠商也開始將產(chǎn)業(yè)鏈遷移到東南亞。2015年，oppo在海外的第一家手機工廠在印度尼西亞投入生產(chǎn)。

  2018年4月，電池FPC廠小編了解到，小米正式宣布，在印度開辦三家手機工廠，截至目前，小米在印度共有七家制造工廠。雷軍曾表示，在印度、印尼銷售的產(chǎn)品95%以上都在當?shù)刂圃?。這些企業(yè)僅僅是中國制造業(yè)對外轉(zhuǎn)移的縮影。近年來，國產(chǎn)品牌如海爾、福耀、思念紛紛在海外建廠。數(shù)據(jù)顯示，印度、越南的制造業(yè)人工成本顯著低于中國，印度尼西亞的制造業(yè)人工成本僅為中國的五分之一。據(jù)相關(guān)人士分析，這是一個發(fā)展的必然趨勢，說明我國的發(fā)展十分迅速，已經(jīng)需要開始低端產(chǎn)業(yè)外遷來進行高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展了。

  低端制造業(yè)一直都是血肉工廠，其盈利占所有盈利環(huán)節(jié)的百分之十左右，電池FPC小編認為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，對我國來說更多是一個好的信號。目前普遍認為，全球范圍內(nèi)出現(xiàn)過四次大規(guī)模的制造業(yè)遷移。20世紀初，英國將部分“過剩產(chǎn)能”向美國轉(zhuǎn)移；20世紀50年代，美國的鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向日本、德國進行轉(zhuǎn)移；到了20世紀60年代，日本、德國向亞洲、拉美部分國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移輕工、紡織等產(chǎn)業(yè)；20世紀80年代初，歐、美、日及部分亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)，則把勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低技術(shù)、高消耗產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。

  華為創(chuàng)始人任正非先生也解讀了這種現(xiàn)象，他認為，二三十年之后，新一代的國之棟梁將在新的領(lǐng)域為國家去搏擊，去為國家爭取新的命運和前途。2019年，華為啟動“天才少年”招募計劃，對部分頂尖學生實行年薪制管理，最優(yōu)秀者可以拿到201萬的年薪。事實上，早在1992年，華為就在名校設立獎學金招攬理工科人才，并在高校云集的北京組建研究所。